Descubra o segredo para aumentar o desempenho dos seus projetos

O que você vai aprender assistindo ao vídeo gratuito:

1. Como aplicar um modelo de gestão orientado a resultados que traz eficiência e organização para seus projetos;
2. Entender como maximizar as chances de sucesso dos seus projetos e impulsionar o sucesso do seu negócio;
3. Aprender e aplicar de imediato um plano de ação para salvar projetos que estão com problemas.

* Aperte o play ao lado para assistir ao vídeo gratuito

01 ano de acesso

Mentorias ao Vivo

Garantia de 14 dias

O que a Plataforma tem a oferecer

Software de Apoio

Ao entrar na plataforma, você ganha 01 ano de acesso ao sistema de apoio para centralizar todas as informações dos projetos em um só lugar e tenha as informações a um clique de distância.

Método Maestria

Aplique na prática um processo de gestão maduro para melhorar a qualidade e desempenho dos seus projetos, com guias passo a passo para serem executados.

Suporte Premium

Analistas de projetos prontos para apoiar qualquer dúvida, através do sistema de tickets. Mentorias semanais via Zoom ao vivo com análise de cenários.

Como funciona o método Maestria

O Maestria utiliza as fases básicas da gestão de projetos e melhores práticas de gestão e durante anos de experiência a frente de projetos, conheci alguns métodos e ferramentas já existentes, testei, modifiquei e melhorei algumas delas pensando unicamente em atingir um melhor desempenho dos projetos, criando assim um caminho mais rápido e assertivo para você que não pode mais perder tempo e precisa de resultados rápidos.

Vídeos e Guias com passo a passo foram elaborados para que você consiga utilizar de forma simples e prática.

O melhor é que cuidamos para que o método esteja sempre atualizado conforme um plano de melhoria contínua, buscando sempre estar adequado com o que há de mais novo e eficaz para os projetos.

Fases Básicas do Processo
Processo de gestão de projetos

Fase 1 - Iniciação

Objetivo: Descobrir o caminho que precisa ser seguido pelo projeto.

Principais benefícios: Ajuda a definir os principais objetivos e escopo de forma clara, além de ajudar a conhecer de forma estratégica as partes interessadas do projeto.

Fase 2 - Planejamento

Objetivo: Criar um direcionamento claro e abrangente para orientar o desenvolvimento e a execução do projeto.

Principais benefícios: Garante clareza e foco na execução, proporcionando eficiência e alinhamento aos objetivos do projeto, identificar e abordar potenciais desafios de forma proativa, melhorando a qualidade das entregas e aumentando a probabilidade de sucesso do projeto.

Fase 3 - Execução

Objetivo: Executar o plano com eficácia garantindo a qualidade das entregas.

Principais benefícios: Transformação eficiente do planejamento em ação, assegur o cumprimento de prazos, o controle efetivo de recursos e a qualidade das entregas, aumentando consideravelmente a satisfação dos clientes.

Fase 4 - Monitoramento e Controle

Objetivo: Garantir que o projeto esteja progredindo de acordo com o planejado.

Principais benefícios: Oferece uma espécie de bússola estratégica para ajustes ágeis, promovendo a qualidade, a conformidade, e a tomada de decisões, resultando em um caminho confiável para alcançar o objetivos do projeto.

Fase 5 - Encerramento

Objetivo: Garantir uma conclusão ordenada e eficiente formalizando o encerramento do projeto de modo satisfatório para todos os envolvidos.

Principais benefícios: Consolidar triunfos e realizações, fornece ideias cruciais e lições aprendidas para projetos futuros promovendo a construção de um legado duradouro para toda a organização.

Assista ao vídeo no topo da página para entender melhor sobre o método Maestria e como ele pode ajudar você.

Se tiver alguma dúvida entre em contato através do Whastapp, nossa equipe está preparada para responder a qualquer pergunta.

O que você vai encontrar dentro do treinamento gravado

Conheça todos os módulos que serão abordados no treinamento

O conteúdo é baseado em 06 módulos

Módulo 1: Esquentando os motores

Aprender os principais conceitos que serão utilizados durante o treinamento, fazer um diagnóstico do cenário atual dos seus projetos e criar um plano de ação para ser seguido durante a jornada.

Módulo 2: Conhecendo o caminho para o sucesso

Entender a melhor forma de iniciar um projeto de sucesso e as principais ferramentas para serem utilizadas na fase iniciação.

Módulo 3: Amolando o machado

Como fazer um planejamento simples e direto contendo informações chave para apoiar na execução do projeto.

Módulo 4: Desvendando o segredo para os resultados

Descobrir como realizar uma boa gestão e monitoramento para que a entregas estejam alinhadas com as expectativas dos clientes.

Módulo 5: Fechando com chave de ouro

Entender o que precisa ser feito para encerrar o projeto com sucesso e criar a inteligência competitiva para seu negócio.

Módulo 6. Laboratório de Implementação

Oficinas para apoiar o aprendizado do conteúdo mostrando o passo a passo prático.

Veja como funciona Suporte Premium

Saiba o nível de suporte que você terá

Atendimento via sistema de tickets/e-mail

Você terá acesso a um canal através do sistema de suporte ou através do e-mail para enviar suas dúvidas sobre o uso da Plataforma e/ou sobre o conteúdo. Um analista de projetos estará pronto para responder suas dúvidas.

Sessões ao vivo

Toda semana sessões ao vivo via Zoom para retirar dúvidas, fazer análises dos projetos, conversar sobre as tenências e atualizações do mundo de gestão de projetos. Tudo isso para ajudar você a atingir os objetivos dos seus projetos.

Quem é Cesar Fontenele

Cesar Fontenele, fundador da Plataforma Empreendedora e criador do método Maestria, está firmemente empenhado em impulsionar negócios. Ele planeja concretizar essa missão fornecendo um método de gestão orientado a resultados, um software de alta qualidade para apoiar no processo e um suporte premium personalizado, focado em auxiliar os donos de negócios, gestores e líderes a alcançarem o sucesso nas entregas de seus produtos e serviços através da gestão de projetos.

Entregas fora do prazo são uma das insatisfações principais dos clientes

O que gera maior expectativa de um cliente aguardando os resultados do seu projeto é o prazo. A grande maioria dos projetos que não seguem um método, terminam perdendo prazos e deixando seus clientes insatisfeitos.

Mas, você sabia que a culpa nem sempre é do time do projeto? O cliente pode muitas vezes solicitar mudanças e você precisa alinhar as novas expectativas com ele. A gestão das partes interessadas de um projeto é um dos pilares fundamentais para o sucesso do projeto.

Um modelo de gestão de projetos ajuda a manter os projetos dentro do prazo, garantindo que os clientes recebam seus produtos ou serviços no tempo esperado e dentro das expectativas.

Para você que está começando do zero

Se você gerencia seus projetos apenas com seu feeling, você vai ter a oportunidade de transformar sua gestão e surpreender seus clientes com um aumento substancial na qualidade e oragnização das suas entregas. Você vai aprender um jeito novo de tocar seus projetos de forma muito mais profissional e assertiva. Acredite, seu tempo vai começar a sobrar.

Para você já conhece e segue algum método

Sabemos a quantidade de métodos e ferramentas disponíveis na internet. Com o Maestria você vai seguir um método que reune os principais conceitos, métodos e ferramentas utilizadas no dia a dia de projetos. Você vai economizar tempo de estudo, pesquisas e testes para focar 100% na gestão dos seus projetos.

ENTRE AGORA PARA A PLATAFORMA

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Bônus

Facilmente estes cursos passariam de R$ 5.000,00, porém vão de Bônus para quem entrar na Plataforma Empreendedora.

1

Gestão Estratégica Ágil com OKR

Projetado para líderes visionários e equipes dinâmicas, este curso proporciona uma imersão profunda na metodologia OKR, equipando você e seu time com ferramentas estratégicas para atingir metas ousadas e impulsionar o crescimento do seu negócio. Descubra como alinhar objetivos, envolver equipes com eficácia e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Desbloqueie o potencial máximo da sua organização com uma abordagem ágil, focada em resultados tangíveis.

2

Gestão Ágil com Scrum

Aprenda a acelerar entregas, maximizar a colaboração e superar desafios complexos do projeto. Descubra como a agilidade do Scrum pode transformar sua abordagem de gestão, impulsionando a inovação e garantindo grandes resultados.

3

Análise de Viabilidade de Projetos

Este curso exclusivo oferece uma abordagem prática e abrangente para avaliar a viabilidade de projetos, capacitando você a tomar decisões estratégicas fundamentadas. Aprofunde-se no mundo da gestão de projetos, aprenda a identificar oportunidades lucrativas, avalie riscos com precisão e refine suas habilidades de tomada de decisão.

Garantia

14 dias para testar o produto, se não gostar receba seu dinheiro de volta

Se achar que não é para você ou para seu negócio, basta enviar um e-mail para suporte@plataformaempreendedora.com.br e o valor investido será devolvido integralmente.

Garantia Estendida

90 dias para melhorar o desempenho dos seus projetos

Se em até 90 dias você assistir todas as aulas, aplicar o passo a passo no software de apoio, fizer os exercícios propostos e mesmo assim não perceber melhora no desempenho dos seus projetos, você irá ganhar uma consultoria de 02 horas comigo on-line para juntos entendermos o que pode estar errado e montarmos um plano de ação com acompanhamento semanal por 30 dias. Se mesmo assim você não tiver melhorado o desempenho dos seus projetos eu te devolvo 100% do valor investido e mais R$ 500,00 do meu bolso.

Você sabia que um modelo de gestão de projetos pode transformar o seu negócio?

Um modelo de gestão maduro e estruturado impulsiona o desempenho e o sucesso dos projetos, organizando eficientemente as atividades, resultando em entregas de alta qualidade, cumprimento de prazos, satisfação do cliente e maior competitividade.

Perguntas Frequentes

Aqui você consegue retirar algumas dúvidas quanto a plataforma.

Sim! O treinamento capacita você no método Maestria que possui várias explicações sobre métodos e ferramentas adequadas para realizar a gestão de projetos da melhor forma aplicando as boas práticas do mercado.

A quantidade de cadastros são ilimitados enquanto tiver a licença de uso do software que é de 01 ano, a partir do pagamento registrado.

Empresas que adotam uma gestão de projetos eficaz tendem a ser mais competitivas no mercado, pois conseguem amadurecer a gestão como um todo. Além disso, como bônus você terá acesso ao curso completo de Gestão Estratégica com OKR para elevar a maturidade de gestão estratégica e implusionar o seu negócio.

O seu acesso será de 12 meses, a partir da confirmação do pagamento.

Sim, na Plataforma você irá aprender a gerenciar seus projetos mesmo que não tenha empresa formal. Quando comecei a gerenciar projetos profissionalmente não possuía empresa formal e foi um divisor de águas do ponto de vista profissional.

Se você precisa gerenciar projetos, a resposta é: Com certeza. Você irá aprender a melhorar o desempenho dos seus projetos, aumentar sua capacidade para executar mais em menos tempo e ser mais competitivo(a) no mercado.

Sim, você terá a oportunidade de revolucionar seu ambiente de trabalho implantando um método poderoso que trará resultados consistentes para a empresa que você trabalha e com isso aumentar suas chances de crescimento profissional e alavancar sua carreira.