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Mentorias ao Vivo
Garantia de 14 dias
O que a Plataforma tem a oferecer
Software de Apoio
Ao entrar na plataforma, você ganha 01 ano de acesso ao sistema de apoio para centralizar todas as informações dos projetos em um só lugar e tenha as informações a um clique de distância.
Método Maestria
Aplique na prática um processo de gestão maduro para melhorar a qualidade e desempenho dos seus projetos, com guias passo a passo para serem executados.
Suporte Premium
Analistas de projetos prontos para apoiar qualquer dúvida, através do sistema de tickets. Mentorias semanais via Zoom ao vivo com análise de cenários.
A quem se destina
Líderes que precisam melhorar o desempenho dos projetos que lidera.
Consultores e Profissionais Liberais que querem melhorar seus serviços.
Para pessoas que querem mudar de carreira e buscam uma colocação no mercado.
Empreendedores que desejam aumentar a competitividade do seu negócio.
Como funciona o método Maestria
O Maestria utiliza as fases básicas da gestão de projetos e melhores práticas de gestão e durante anos de experiência a frente de projetos, conheci alguns métodos e ferramentas já existentes, testei, modifiquei e melhorei algumas delas pensando unicamente em atingir um melhor desempenho dos projetos, criando assim um caminho mais rápido e assertivo para você que não pode mais perder tempo e precisa de resultados rápidos.
Vídeos e Guias com passo a passo foram elaborados para que você consiga utilizar de forma simples e prática.
O melhor é que cuidamos para que o método esteja sempre atualizado conforme um plano de melhoria contínua, buscando sempre estar adequado com o que há de mais novo e eficaz para os projetos.
Fases Básicas do Processo
Fase 1 - Iniciação
Objetivo: Descobrir o caminho que precisa ser seguido pelo projeto.
Principais benefícios: Ajuda a definir os principais objetivos e escopo de forma clara, além de ajudar a conhecer de forma estratégica as partes interessadas do projeto.
Fase 2 - Planejamento
Objetivo: Criar um direcionamento claro e abrangente para orientar o desenvolvimento e a execução do projeto.
Principais benefícios: Garante clareza e foco na execução, proporcionando eficiência e alinhamento aos objetivos do projeto, identificar e abordar potenciais desafios de forma proativa, melhorando a qualidade das entregas e aumentando a probabilidade de sucesso do projeto.
Fase 3 - Execução
Objetivo: Executar o plano com eficácia garantindo a qualidade das entregas.
Principais benefícios: Transformação eficiente do planejamento em ação, assegur o cumprimento de prazos, o controle efetivo de recursos e a qualidade das entregas, aumentando consideravelmente a satisfação dos clientes.
Fase 4 - Monitoramento e Controle
Objetivo: Garantir que o projeto esteja progredindo de acordo com o planejado.
Principais benefícios: Oferece uma espécie de bússola estratégica para ajustes ágeis, promovendo a qualidade, a conformidade, e a tomada de decisões, resultando em um caminho confiável para alcançar o objetivos do projeto.
Fase 5 - Encerramento
Objetivo: Garantir uma conclusão ordenada e eficiente formalizando o encerramento do projeto de modo satisfatório para todos os envolvidos.
Principais benefícios: Consolidar triunfos e realizações, fornece ideias cruciais e lições aprendidas para projetos futuros promovendo a construção de um legado duradouro para toda a organização.
Assista ao vídeo no topo da página para entender melhor sobre o método Maestria e como ele pode ajudar você.
Se tiver alguma dúvida entre em contato através do Whastapp, nossa equipe está preparada para responder a qualquer pergunta.
Em caso de dúvida entre em contato
O que você vai encontrar dentro do treinamento gravado
Conheça todos os módulos que serão abordados no treinamento
O conteúdo é baseado em 06 módulos
Módulo 1: Esquentando os motores
Aprender os principais conceitos que serão utilizados durante o treinamento, fazer um diagnóstico do cenário atual dos seus projetos e criar um plano de ação para ser seguido durante a jornada.
Módulo 2: Conhecendo o caminho para o sucesso
Entender a melhor forma de iniciar um projeto de sucesso e as principais ferramentas para serem utilizadas na fase iniciação.
Módulo 3: Amolando o machado
Como fazer um planejamento simples e direto contendo informações chave para apoiar na execução do projeto.
Módulo 4: Desvendando o segredo para os resultados
Descobrir como realizar uma boa gestão e monitoramento para que a entregas estejam alinhadas com as expectativas dos clientes.
Módulo 5: Fechando com chave de ouro
Entender o que precisa ser feito para encerrar o projeto com sucesso e criar a inteligência competitiva para seu negócio.
Módulo 6. Laboratório de Implementação
Oficinas para apoiar o aprendizado do conteúdo mostrando o passo a passo prático.
Veja como funciona Suporte Premium
Saiba o nível de suporte que você terá
Atendimento via sistema de tickets/e-mail
Você terá acesso a um canal através do sistema de suporte ou através do e-mail para enviar suas dúvidas sobre o uso da Plataforma e/ou sobre o conteúdo. Um analista de projetos estará pronto para responder suas dúvidas.
Sessões ao vivo
Toda semana sessões ao vivo via Zoom para retirar dúvidas, fazer análises dos projetos, conversar sobre as tenências e atualizações do mundo de gestão de projetos. Tudo isso para ajudar você a atingir os objetivos dos seus projetos.
Quem é Cesar Fontenele
Cesar Fontenele, fundador da Plataforma Empreendedora e criador do método Maestria, está firmemente empenhado em impulsionar negócios. Ele planeja concretizar essa missão fornecendo um método de gestão orientado a resultados, um software de alta qualidade para apoiar no processo e um suporte premium personalizado, focado em auxiliar os donos de negócios, gestores e líderes a alcançarem o sucesso nas entregas de seus produtos e serviços através da gestão de projetos.
Entregas fora do prazo são uma das insatisfações principais dos clientes
O que gera maior expectativa de um cliente aguardando os resultados do seu projeto é o prazo. A grande maioria dos projetos que não seguem um método, terminam perdendo prazos e deixando seus clientes insatisfeitos.
Mas, você sabia que a culpa nem sempre é do time do projeto? O cliente pode muitas vezes solicitar mudanças e você precisa alinhar as novas expectativas com ele. A gestão das partes interessadas de um projeto é um dos pilares fundamentais para o sucesso do projeto.
Um modelo de gestão de projetos ajuda a manter os projetos dentro do prazo, garantindo que os clientes recebam seus produtos ou serviços no tempo esperado e dentro das expectativas.
Para você que está começando do zero
Se você gerencia seus projetos apenas com seu feeling, você vai ter a oportunidade de transformar sua gestão e surpreender seus clientes com um aumento substancial na qualidade e oragnização das suas entregas. Você vai aprender um jeito novo de tocar seus projetos de forma muito mais profissional e assertiva. Acredite, seu tempo vai começar a sobrar.
Para você já conhece e segue algum método
Sabemos a quantidade de métodos e ferramentas disponíveis na internet. Com o Maestria você vai seguir um método que reune os principais conceitos, métodos e ferramentas utilizadas no dia a dia de projetos. Você vai economizar tempo de estudo, pesquisas e testes para focar 100% na gestão dos seus projetos.
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Facilmente estes cursos passariam de R$ 5.000,00, porém vão de Bônus para quem entrar na Plataforma Empreendedora.
Gestão Estratégica Ágil com OKR
Projetado para líderes visionários e equipes dinâmicas, este curso proporciona uma imersão profunda na metodologia OKR, equipando você e seu time com ferramentas estratégicas para atingir metas ousadas e impulsionar o crescimento do seu negócio. Descubra como alinhar objetivos, envolver equipes com eficácia e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Desbloqueie o potencial máximo da sua organização com uma abordagem ágil, focada em resultados tangíveis.
Gestão Ágil com Scrum
Aprenda a acelerar entregas, maximizar a colaboração e superar desafios complexos do projeto. Descubra como a agilidade do Scrum pode transformar sua abordagem de gestão, impulsionando a inovação e garantindo grandes resultados.
Análise de Viabilidade de Projetos
Este curso exclusivo oferece uma abordagem prática e abrangente para avaliar a viabilidade de projetos, capacitando você a tomar decisões estratégicas fundamentadas. Aprofunde-se no mundo da gestão de projetos, aprenda a identificar oportunidades lucrativas, avalie riscos com precisão e refine suas habilidades de tomada de decisão.
Garantia
14 dias para testar o produto, se não gostar receba seu dinheiro de volta
Se achar que não é para você ou para seu negócio, basta enviar um e-mail para suporte@plataformaempreendedora.com.br e o valor investido será devolvido integralmente.
Garantia Estendida
90 dias para melhorar o desempenho dos seus projetos
Se em até 90 dias você assistir todas as aulas, aplicar o passo a passo no software de apoio, fizer os exercícios propostos e mesmo assim não perceber melhora no desempenho dos seus projetos, você irá ganhar uma consultoria de 02 horas comigo on-line para juntos entendermos o que pode estar errado e montarmos um plano de ação com acompanhamento semanal por 30 dias. Se mesmo assim você não tiver melhorado o desempenho dos seus projetos eu te devolvo 100% do valor investido e mais R$ 500,00 do meu bolso.
Você sabia que um modelo de gestão de projetos pode transformar o seu negócio?
Um modelo de gestão maduro e estruturado impulsiona o desempenho e o sucesso dos projetos, organizando eficientemente as atividades, resultando em entregas de alta qualidade, cumprimento de prazos, satisfação do cliente e maior competitividade.
Perguntas Frequentes
Aqui você consegue retirar algumas dúvidas quanto a plataforma.